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José Manuel Lara Bosch: “A Díaz Ferran lo tienen cogido por los cojones”


Laura Gómez Lausín

José Manuel Lara Bosch, heredero del imperio familiar Planeta, tras la retirada de su padre y la muerte de su hermano. Su consejo vital: “Vivir siempre justo de dinero y no acomodarse”. Su máxima: “El cliente siempre tiene razón”. Fumador empedernido. Disfruta ampliamente de uno de los mejores placeres de la vida, comer. ¿Cómo se ve dentro de diez años? “Presidiré la junta de accionistas y tendré un cargo honorífico”. Su hijo ya lleva unos años en la empresa aprendiendo del gran jefe.

Comenzó el coloquio universitario hablando sobre la empresa familiar, continuó con un breve apunte sobre el futuro de los mass media y terminó con un contundente varapalo a Díaz Ferran.

“La crisis encubre un cambio profesional en cuánto a los malos hábitos. Hemos disfrutado de seis años de euforia en los que practicábamos el endeudamiento como deporte nacional”. En esos momentos nadie hablaba de cambios, pero ahora, con el monstruo Crisis llamando a la puerta, todo el mundo ansía el cambio. Su clave para el triunfo empresarial es el EQUILIBRIO. Un equilibrio entre una gestión sólida y un riesgo dedicado a la innovación. “Si no renuevas tu oferta sufrirás una muerte agónica y lenta, pero si integras una innovación desmesurada tu muerte será rápida” porque “nadie sabe que tiene una idea brillante hasta que ésta triunfa”.

Se aqueja de la dificultad que han tenido las empresas familiares y tradicionales para romper sus esquemas mentales y dar un giro a su empresa. Indignado, reconoce que “la evolución la hace la gente de fuera”. Por eso, él no quiere predicar con el ejemplo. Conocedor de que un emprendedor debe rodearse de buenos profesionales para ascender y mantenerse, cuenta que, cada martes se reúne con expertos del sector para conversar sobre el futuro de la televisión. “Sabemos que tenemos un formato obsoleto de informativos, lo que no sabemos es cómo será el nuevo formato”. “La gente ya no mira la televisión para enterarse de qué ha ocurrido en el día porque la información ya te ha llegado, ¿quizá ofrecer el por qué?” Su estrategia por el momento es huir de lo que él llama la gran pantalla única y apostar por la segmentación de la oferta.

En cuanto al futuro del papel: “Diarios segmentados, con más opinión que información. Tendrán menos páginas, menos publicidad y serán más caros”. Vaya que “el diario será más tocho”. Se eliminarán temas a tratar pero éstos se tratarán en profundidad. Vaticina que “muchas cabeceras desaparecerán pero las que permanezcan tendrán más suscriptores”. Ahí es nada.

En relación a Díaz Ferran, “Des de la CEOE se ha emitido una nota pidiéndole que se vaya. Esta cogido por los cojones por el gobierno. Ahora debemos empezar a actuar como si no existiera Díaz Ferran en la CEOE”, y asegura: “La CEOE necesita un gran cambio”.